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Recrutement – CDD (6 mois) Coordination & Communication

COORDINATION & COMMUNICATION

CDD – 6 mois
(1er septembre 2020 – 12 février 2021)
Remplacement congé maternité

 I. Contexte

Fondée en 2016, Alternatives Humanitaires est une association régie par la loi du 1er juillet 1901, dont l’objet est de favoriser et de développer la recherche et l’analyse dans le domaine de l’action humanitaire internationale, en particulier par la réalisation et la diffusion d’une revue bilingue (français-anglais) dénommée Alternatives Humanitaires dont la vocation est de rapprocher le domaine académique de l’enseignement et de la recherche avec celui des praticiens des organisations humanitaires internationales. Ses numéros sont disponibles au format papier (disponibles sur abonnement ou achat à l’unité) et en diffusion gratuite sur son site internet (http://alternatives-humanitaires.org)

Alternatives Humanitaires est une aventure fondamentalement collective. Cofondée en 2015 par Jean-François Mattei, Benoît Miribel, Jean-Baptiste Richardier et Jean-Christophe Rufin, l’association est aujourd’hui soutenue par les structures suivantes :

Fondation Action Contre la Faim • Fondation Croix-Rouge française • Fondation Mérieux • Institut HI pour l’Action Humanitaire

ACTED • CARE-France • Fondation de France • Fondation Médecins du Monde • Fondation OVE • Fondation Roi Baudouin • Gouvernement princier de Monaco/ Direction de la coopération internationale • Secours Catholique France – Caritas

Depuis 2016 nous continuons de développer le réseau de partenaires universitaires et de formation de la revue, aujourd’hui composé des structures suivantes :

École Supérieure de Commerce et Développement 3A • Institut Bioforce • Centre d’Enseignement et de recherche en action humanitaire de Genève (CERAH) • Université Aix-Marseille/Centre d’Études et de Recherches Internationales et Communautaires (CERIC) • Université de Liège • Université de Lyon/ Université Lumière Lyon II • Université Félix Houphouët Boigny/Chaire Unesco pour la culture de la paix Abidjan • Université Laval (Québec) • Université Saint Joseph/École Libanaise de Formation Sociale (ELFS), Beyrouth • UQAM (Montréal)/Chaire Raoul Dandurand.

II. Mission

Dans le cadre d’un remplacement de congé maternité, l’association Alternatives Humanitaires recherche un/une chargé.e de coordination et de communication. Rattaché.e au Directeur de la Publication (situation bénévole) et en collaboration avec le Rédacteur en chef de la revue, vous veillez à la coordination et la communication de l’association Alternatives Humanitaires. À ce titre, vous participez au suivi de publication et de la diffusion de la revue qui paraît trois fois par an (mars, juillet, novembre). Vous coordonnez les différents organes de gouvernance de la structure (Conseil d’Orientation, Comité de Rédaction et Conseil Scientifique) et avez la responsabilité de la communication interne et externe. Finalement, vous êtes le/la garant.e de la bonne gestion administrative de l’association.

III. Responsabilités

Suivi de publication

  • Participation aux réunions du Comité de rédaction ;
  • Mise en ligne et promotion des appels à contributions ;
  • Suivi des différentes propositions de contributions ;
  • Gestion des traductions ;
  • Gestion de la relecture des articles en anglais en lien avec l’agence de correction  ;
  • Choix des images d’illustration de la revue ;
  • Travail éditorial et de relecture de la version anglaise de la revue ;
  • Point focal pour les échanges avec l’agence d’édition pour le support papier  ;
  • Point focal pour les échanges avec l’imprimeur ;
  • Mise en ligne de la revue sur le site internet dédié (transformation des articles du format InDesign au format HTML et PDF).

Diffusion

  • Diffusion papier et digitale de la revue ;
  • Mise à jour de la base de données pour la diffusion des numéros publiés ;
  • Réception des demandes d’abonnement et d’achat ;
  • Envoi postal et digital des revues ;
  • Gestion et suivi des abonnements (gestion du fichier abonnés, facturations, relances) ;
  • Gestion comptable des achats (facturations, relances).

Communication externe

  • Promotion de la revue auprès de son public ;
  • Mise à jour et animation du site internet de la revue, notamment par la mise en ligne d’articles hors-revue (Rubrique Campus d’AH, Rubrique Forum, Rubrique Entretiens) ;
  • Envoi des mailings mensuels (Mailchimp) ;
  • Gestion et animation des réseaux sociaux (Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube) ;
  • Développement et suivi des outils de communication de la revue ;
  • Identification des événements de présentation et promotion de la revue ;
  • Organisation d’événements en partenariat avec les Universités ou Fondations partenaires de la revue (colloques, débats,…).

Coordination des différents organes de la revue

  • Organisation des réunions des organes de gouvernance (proposition d’ordre du jour, réservation de salles, réalisation de compte-rendu) ;
  • Circulation de l’information interne ;
  • Gestion de l’information externe (réception et réponses aux sollicitations ; dispatching en interne).

Partenariats

  • Communication et suivi des relations avec les partenaires (fondations, universités et partenaires médias) ;
  • Suivi des contributions financières ;
  • Production de tout document administratif nécessaire dans le cadre du partenariat.

Suivi administratif

  • Administration régulière de l’Association (suivi en lien avec le cabinet comptable, gestion des archives, démarches administratives diverses, enregistrements, …) ;
  • Suivi et établissement du budget prévisionnel en lien avec le Directeur de la Publication et la Trésorière ;
  • Suivi de la comptabilité de l’association ;
  • Suivi et gestion du compte bancaire de l’association.

Objectifs spécifiques pour la période concernée

  • Suivi de la publication du numéro du mois de novembre 2020 et préparation du numéro du mois de mars ;
  • Préparation et mise en œuvre de la 2e édition des « Tables rondes de la revue Alternatives Humanitaires et de Médecins du Monde » (novembre 2020) ;
  • Représentation de la revue au GeONG (Novembre 2020 – Chambéry) ;
  • Préparation du rapport moral 2020.

IV. Profil recherché

  • Niveau d’études Bac+5. De formation généraliste (Sciences Politiques, Relations Internationales, Droit, Droit International Humanitaire, Communication, etc.) vous disposez d’une expérience réussie dans un poste de gestion de projet d’au moins deux ans ;
  • Connaissance approfondie du milieu humanitaire ;
  • Bilingue français/anglais (capacité à relire et corriger des textes dans les deux langues) ;
  • Très bonnes capacités rédactionnelles en français et en anglais ;
  • Maîtrise indispensable de Microsoft Office et WordPress, une connaissance d’InDesign serait un atout ;
  • Bon niveau de communication ;
  • Qualités de rigueur, d’adaptabilité et d’autonomie ;
  • Expérience de travail en milieu associatif.

V. Modalités pratiques

  • Contrat : Contrat à durée déterminée (jusqu’à mi février 2021 minimum)
  • Date de début : 1er septembre 2020, une période de passation d’un mois est prévue
  • Statut : Salarié au forfait 35h/semaine
  • Salaire : Selon expérience
  • Lieu de travail : poste basé à Paris intramuros, avec possibilité de télétravail modulable.
  • Déplacements occasionnels en France et en Europe.

VI. Comment postuler :

Nous vous remercions de nous adresser dès que possible un CV et une lettre de motivation à l’adresse suivante : contact@alternatives-humanitaires.org

Date limite de réception des candidatures : le 20 juillet

Tout dossier incomplet ou reçu hors délais ne sera pas pris en compte. Les candidats présélectionnés feront l’objet d’un entretien à Paris.

Télécharger l’offre au format PDF en cliquant ici.

Équipe opérationnelle

Boris Martin

Boris Martin est rédacteur en chef de la revue Alternatives Humanitaires (http://alternatives-humanitaires.org) depuis février 2016 après avoir été rédacteur en chef de la revue Humanitaire à Médecins du Monde. Il est également éditeur-rewriter indépendant et auteur.

Ses ouvrages :

  • L’adieu à l’humanitaire. Les ONG au défi de l’offensive néolibérale, Éditions Charles Léopold Mayer, 2015
  • Many Reasons to Intervene: French and British Approaches to Humanitarian Action (with Karl Blanchet, eds.), Columbia University Press/Hurst & Co Publishers Ltd, 2011
  • Droits de l’Homme et responsabilités (avec Sandrine Revet et Bertrand Verfaillie), Éditions Charles Léopold Mayer et Tarik Éditions, 2007
  • Critique de la raison humanitaire (dir. avec Karl Blanchet), Editions Le Cavalier Bleu, 2006
  • Voyager autrement - Vers un tourisme responsable et solidaire (dir.), Editions Charles Léopold Mayer, 2003
  • Quand le droit fait l’école buissonnière - Pratiques populaires de droit (avec Patricia Huyghebaert), Descartes & Cie, Editions Charles Léopold Mayer, 2002
  • La France de la solidarité, Cesno, 2002

Il est également l’auteur de récits (Chronique d’un monde disparu, 2008 et « C’est de Chine que je t’écris… », 2004) aux éditions du Seuil et de nouvelles (Hong Kong, un parfum d’éternité, 2010) aux éditions Elytis. Son dernier récit – L’iconoclaste. L’histoire véritable d’Auguste François, consul, photographe, explorateur, misanthrope, incorruptible et ennemi des intrigants – est paru en mai 2014 aux Éditions du Pacifique.

Son blog (sur lequel on trouvera des reportages « humanitaires ») : http://lemondenesuffitpas.hautetfort.com/

Audrey Sala

Après avoir participé à la création de la Fondation Handicap International et de la Fondation Vivre Debout, Audrey Sala, a accompagné les fondateurs de la revue Alternatives Humanitaires (http://alternatives-humanitaires.org) depuis les prémices du projet. Aujourd’hui elle est chargée de communication et de coordination pour l’association.

Audrey a également travaillé à Amnesty International France en tant que consultante externe pour la création de leur Fondation (https://www.amnesty.fr/fondation-amnesty-international) et à Handicap International pour le screening éthique des partenariats financiers.

Elle est, depuis mai 2017, membre de l’équipe de coordination opérationnelle du Forum Espace Humanitaire 2018.

« J’ai fait de l’humanitaire parce que c’était toujours l’autre, en face de moi, qui était l’objet de mon attention. »

Entretien avec Frédéric Tissot 

Frédéric Tissot est parrain du Salon des Métiers de l’Humanitaire du Grand Genève qui se tiendra les 11, 12 et 13 octobre 2018 et où sera présent Alternatives Humanitaires. C’est l’occasion de revenir sur l’itinéraire de celui qui fut french doctor , en Afghanistan et au Kurdistan, directeur de la cellule d’urgence et de veille au Quai d’Orsay, et premier Consul général de France au Kurdistan, à Erbil (Irak).

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Prochainement le N°6 « ONG et secteur marchand : menace ou opportunité ? »

Nous avons le plaisir de vous annoncer la parution de notre prochain numéro :

« ONG et secteur marchand : menace ou opportunité ? »

Découvrez ci-dessous la présentation du dossier Focus et le sommaire du prochain numéro.

Dates de parution:
20 novembre – En ligne
27 novembre – Edition imprimée

Présentation

Depuis plusieurs années, l’écosystème humanitaire est en pleine transition. À côté des acteurs traditionnels, Nations unies et ONG en tête, le secteur privé (ie : entreprises et fondations d’entreprises) a fait une entrée remarquée dans le champ humanitaire, soit sous la forme d’actions de terrain, soit sous la forme de financements. Plus généralement des pratiques nouvelles (remise directe de cash aux populations, aide délivrée via des réseaux lucratifs [cartes bancaires, téléphones mobiles, drones, etc.]) et, au-delà, des logiques managériales inspirées du monde de l’entreprise (certification, évaluation, gestion des ressources humaines, « professionnalisation ») transforment indiscutablement le secteur de l’aide.

Certains y voient un risque de confusion quand d’autres saluent une extension bienvenue du domaine de la lutte au profit des populations vulnérables, les ONG pouvant désormais compter sur de nouveaux partenaires disposant de compétences, de moyens techniques et de financements qui commencent à leur faire de plus en plus cruellement défaut.

Cette mutation génère en tout cas nombre de discussions et d’oppositions, parfois symptomatiques d’un choc de cultures entre entreprises et ONG. Et l’on n’en sortira certainement pas en se limitant, comme c’est trop souvent le cas aujourd’hui, à une opposition. N’y-a-t-il pas une voie médiane entre dénigrement et défense d’un territoire n’appartenant à personne ?

Il est temps pour tous d’acter cette évolution. L’objectif de ce numéro est de faire un état des lieux et de poser les termes du dialogue entre entreprises et ONG : le lucratif/non lucratif est-il encore une frontière pertinente ?, faut-il imposer des limites aux entreprises ? quel discours de sensibilisation les ONG peuvent-elles porter ? quelle autorité pourrait être le garant d’une éthique partagée ? Au final, il s’agit de se demander comment cette addition d’initiatives privées (car les ONG sont aussi des structures privées) peut servir l’intérêt général, celui des populations en souffrance.

Sommaire

  • Éditorial
Entreprises et ONG : la maturité d’un débat – Boris Martin
  • Perspectives
Aide humanitaire en Palestine : repenser la neutralité au prisme de la protection de l’enfance – Joan Deas et Elise Reslinger
  • Focus : ONG et secteur marchand : menace ou opportunité ?

Les ONG ont-elles le monopole des bonnes intentions ? – Mathieu Dufour

L’hybridation de l’économique et du social : l’exemple d’arcenciel au Liban – Kristel Guyon

Quand ONG et organismes lucratifs collaborent : l’insertion économique des réfugiés
en Équateur – Lucie Laplace

Partenariat avec les opérateurs privés : un indispensable débat au sein des ONG – Anne-Aël Pohu

  • Transitions
De la résilience à la localisation, ou comment les slogans ne suffisent pas à réformer en profondeur le secteur humanitaire – Perrine Laissus-Benoist et Benoît Lallau 
  • Innovations
Les nouveaux défis en contexte de violences urbaines – Oscar Felipe Chavez Aguirre
  • Reportage
Visa d’Or humanitaire du CICR. 2011-2017 : sept ans de réflexion
  • Culture
Complètement Brax 
Livres : L’enquête philosophique et le « drame de l’hospitalité » – Les leçons du passé pour mieux gérer l’avenir

 

 

 

 

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Appel à contributions pour le N°6 de Alternatives Humanitaires

Dans la perspective de son sixième numéro, à paraître en novembre 2017, la revue Alternatives Humanitaires lance un appel à contributions pour son dossier qui sera consacré au thème « Entreprises et ONG : alliance ou défiance, menace ou opportunité ? » Si vous êtes acteur, chercheur ou observateur du milieu humanitaire international, et souhaitez soumettre un projet d’article, merci d’adresser un résumé de votre problématique et un plan provisoire (2 pages maximum) à l’adresse mail suivante avant le 17 juillet 2017 : contact@alternatives-humanitaires.org. Une réponse vous sera adressée dans les 7 jours de la réception de votre projet.

La date de rendu de l’article final est fixée au 25 septembre 2017, le calibrage étant fixé aux alentours de 15 000 signes (2 400 mots environ).

Alternatives Humanitaires
N°6 – Novembre 2017
Problématique du « Focus »

Entreprises et ONG : alliance ou défiance, menace ou opportunité ?

Depuis plusieurs années, l’écosystème humanitaire est en pleine transition. À côté des acteurs traditionnels, Nations unies et ONG en tête, le secteur privé (ie : entreprises et fondations d’entreprises) a fait une entrée remarquée dans le champ humanitaire, soit sous la forme d’actions de terrain, soit sous la forme de financements. Plus généralement des pratiques nouvelles (remise directe de cash aux populations, aide délivrée via des réseaux lucratifs [cartes bancaires, téléphones mobiles, drones, etc.]) et, au-delà, des logiques managériales inspirées du monde de l’entreprise (certification, évaluation, gestion des ressources humaines, « professionnalisation ») transforment indiscutablement le secteur de l’aide.

Certains y voient un risque de confusion quand d’autres saluent une extension bienvenue du domaine de la lutte au profit des populations vulnérables, les ONG pouvant désormais compter sur de nouveaux partenaires disposant de compétences, de moyens techniques et de financements qui commencent à leur faire de plus en plus cruellement défaut.

Cette mutation génère en tout cas nombre de discussions et d’oppositions, parfois symptomatiques d’un choc de cultures entre entreprises et ONG. Et l’on n’en sortira certainement pas en se limitant, comme c’est trop souvent le cas aujourd’hui, à une opposition. N’y-a-t-il pas une voie médiane entre dénigrement et défense d’un territoire n’appartenant à personne ?

Il est temps pour tous d’acter cette évolution. L’objectif de ce numéro est de faire un état des lieux et de poser les termes du dialogue entre entreprises et ONG : le lucratif/non lucratif est-il encore une frontière pertinente ?, faut-il imposer des limites aux entreprises ? quel discours de sensibilisation les ONG peuvent-elles porter ? quelle autorité pourrait être le garant d’une éthique partagée ? Au final, il s’agit de se demander comment cette addition d’initiatives privées (car les ONG sont aussi des structures privées) peut servir l’intérêt général, celui des populations en souffrance.

Prochainement le N°5 « Afrique: entre ombre et lumière »

Nous avons le plaisir de vous annoncer la parution de notre prochain numéro :

« Afrique : entre ombre et lumière »

Il sera disponible, en ligne dès le 5 juillet et en version imprimée à partir du 10 juillet.

Présentation du N°5

Tout comme l’humanité, c’est là, en quelque sorte, qu’est né l’humanitaire moderne. En 1968, il y a presque 50 ans, l’embryon de MSF prenait forme dans le réduit biafrais, contestant l’hégémonie du CICR. Surtout, en braquant le projecteur sur l’Afrique, les ONG comme les médias dévoilaient ce qui qui allait presque devenir le « continent humanitaire » par excellence avec son lot de famines et de guerres et nourrissant une iconographie victimaire. C’est sans doute là qu’est né l’afro-pessimisme. Pourtant, le continent s’est relevé, affrontant des défis gigantesques (comme la récente crise Ebola), affichant une croissance économique encourageante et exportant ses divers talents. Une vague d’afro-optimisme s’est alors élevée. N’est-on pas allé trop loin, trop vite, dans cette voie ? Lui préférant celle de l’afro-réalisme, ce dossier se propose, sans prétendre à l’exhaustivité, de prendre la mesure des périls que le continent aura à affronter, autant que des moyens dont il dispose pour s’en affranchir. En somme, si les maux de l’Afrique demeurent, l’humanitaire et la manière de le pratiquer ont-ils changé ?

Sommaire en avant-première

  • Éditorial

Les défis de la transition humanitaire en Afrique – Virginie Troit et Jean-François Mattei 

  • Perspectives

De l’humanitaire comme outil de dissuasion en Grèce – Arjun Claire

Mise à l’abri, hospitalité ou accueil des réfugiés: les ambigüités irrésolues du camp de La Linière – Franck Esnée et Michaël Neuman

  • Focus : Afrique : entre ombre et lumière

Afrique subsaharienne : nuages inquiétants à l’horizon – Serge Michailof

Sénégal : de la difficulté pour les ONG à s’autonomiser de l’État – Sadio Ba Gning et Kelly Poulet

L’impact des procédés internationaux de contournement de l’État : l’exemple de Madagascar – Christiane Rafidinarivo

  • Éthique

L’éthique du care contre l’exceptionnalisme humanitaire – Arnaud Dandoy

  • Reportage

Afghan Stories : Waiting for Hope – Sandra Calligaro

  • Culture

Complètement Brax

Film : Entretien avec Jonathan Littell « La barbarie est ce qui est le mieux partagé : aucune religion n’en a le monopole »

Livres: Chronique d’un génocide – L’aide au développement en 350 mots – Au temps de la guerre à distance – L’humanitaire est-il en déclin? – Un guide pour lutter contre les inégalités de santé

Discours de Barbara Hendricks devant le Parlement Européen

Le 21 mars 2017

A l’occasion du 60ème anniversaire du Traité de Rome, Barbara Hendricks, cantatrice et ambassadrice honoraire à vie du UNHCR, lance un appel émouvant à l’union et à la mobilisation pour la promotion et la défense des droits humains devant le Parlement Européen.

Un discours fort et direct qui rappelle chacun au devoir d’action, en tant que « membres de la famille de l’Humanité » face à la crise humanitaire actuelle et interpelle les citoyens européens sur l’avenir fraternel que nous devons construire.

« De l’obscurité à la lumière
De l’injustice à la justice
De la guerre à la paix
De la peur à l’amour
Les enjeux n’ont jamais été aussi importants.
Nous n’avons pas droit à l’échec.
Non seulement pour nos enfants, mais pour tous les enfants du monde.
L’échec est simplement inacceptable. »

Un discours qui permet de « vibrer de la même corde » et dont le dernier mot rend hommage aux enfants réfugiés, mêlant les mots d’un réfugié somalien aux paroles d’Ella Fitzgerald (Summertime) et Motherless child, composée aux Etats Unis avant l’abolition de l’esclavage.

L’intégralité du discours est disponible en cliquant ici (Minute 06:00).

Pour aller plus loin : Voir aussi la Tribune de Barbara Hendricks sur la situation de la Grèce face à l’afflux des migrants sur son territoire : Barbara Hendricks, « La Grèce est un exemple de solidarité pour l’Europe ! », Alternatives Humanitaires, n° 3, novembre 2016, p. 188-190, http://alternatives-humanitaires.org/fr/2016/11/23/la-grece-est-un-exemple-de-solidarite-pour-leurope/